Исходный размер 2542x3428

Как быть креативным предпринимателем в 2026 году?

PROTECT STATUS: not protected

Учимся работать в новых условиях: с одной стороны — действует федеральный закон о развитии креативных индустрий, с другой — вступает в силу налоговая реформа, которая затронет практически любой бизнес.

Поддержка и новые требования

«Государство нас поддерживает и даёт возможность развиваться, но есть и экономическая ситуация, которая усложняет нашу историю», — отмечает Татьяна Бабина, академический руководитель программы «Креативное предпринимательство» НИУ ВШЭ.

Сегодня креативные индустрии получили важный инструмент развития — федеральный закон, который открывает доступ к государственным грантам, субсидиям и мерам имущественной поддержки.Но вместе с новыми возможностями появляются и новые вызовы. Креативный бизнес остаётся частью общей экономической системы, а значит, сталкивается с теми же ограничениями, что и другие отрасли. Налоговая реформа увеличивает нагрузку на предпринимателей и требует более внимательного подхода к управлению бизнесом.

С какими сложностями сталкиваются начинающие предприниматели

Валерия Аганова, регионовед России и основательница проекта о русской идентичности «Светлица», выделяет несколько ключевых проблем.

Проблемы с монетизацией контента

Часть зарубежных платформ остаётся недоступной, а российские инструменты пока не всегда позволяют компенсировать потерянные возможности для продвижения и заработка.

Рост бюрократической нагрузки

Новые административные требования требуют всё больше времени и ресурсов, которые могли бы быть направлены на развитие проектов и творчество.

Необходимость юридической поддержки

Предпринимателям становится всё сложнее самостоятельно отслеживать изменения в законодательстве. Особенно это касается вопросов рекламы, авторского права и налогообложения.

Что делать креативным предпринимателям?

Советы от руководителя студии Artman Дениса Данина

Считайте юнит-экономику

Важно понимать реальную стоимость рабочего времени команды. Это помогает оценивать потери от простоев, неэффективных процессов и затянувшихся совещаний.

Закройте треугольник управления

Делегирование остаётся одним из ключевых факторов роста. За каждое направление работы должен отвечать конкретный человек, который принимает решения и несёт ответственность за результат.

Продавайте себя напрямую

Не бойтесь напоминать о себе потенциальным клиентам. Демонстрация кейсов и прямые предложения о сотрудничестве нередко оказываются эффективнее холодных продаж и долгого ожидания результатов от продвижения.

2026 год становится важным испытанием для креативных предпринимателей. Государство официально признало сектор и предложило системные меры поддержки. Одновременно с этим бизнесу приходится адаптироваться к новым экономическим условиям и растущим требованиям регулирования.В такой ситуации особенно важны понимание собственной бизнес-модели, грамотное юридическое сопровождение, регулярный финансовый анализ и эффективное распределение управленческих задач.Главное — не пытаться решить все проблемы сразу. Намного важнее определить приоритеты и последовательно двигаться к цели.

Тем, кто хочет систематизировать знания и развивать собственный проект, Институт креативных индустрий НИУ ВШЭ предлагает программу повышения квалификации «Креативное предпринимательство». Участники смогут доработать свою идею до готового продукта, подготовить проект к запуску, найти точки роста и выстроить стратегию дальнейшего развития.

Как быть креативным предпринимателем в 2026 году?
Проект создан 01.07.2026
Мы используем файлы cookies для улучшения работы сайта НИУ ВШЭ и большего удобства его использования. Более подробную...
Показать больше