Бриф для дизайн студии <МЫЛО>

*Instagram — признана экстремистской организацией и запрещена на территории РФ

1. Общая информация о проекте

2. Цели и задачи

3. Целевая аудитория

4. Основное сообщение

5. Анализ рынка и конкурентов

6. Основные каналы коммуникации

7. Временные рамки

8. Креативная стратегия

9. Бюджет

10. Ключевые показатели эффективности (KPI)

11. Риски и меры по их снижению

12. Контрольные точки и отчетность

13. Дополнительная информация

14. Заключительные замечания

15. Приложения

@soaptalk (телеграм канал) Soap Studio- мыло — команда дизайнеров, специализирующаяся на разработке визуального языка для брендов. Мыло создает визуальные решения, которые запоминаются и повышают продажи. Мы понимаем, что каждый бренд требует индивидуального подхода. Именно поэтому наша команда разрабатывает дизайн, который отражает сущность вашего бизнеса и создает узнаваемый имидж. Контактные лица: — ВАЛЕРИЯ: HEAD-STUDIO-DIRECTOR — АНГЕЛИНА: HEAD-ART-DIRECTOR> — АНАСТАСИЯ: MARKETING-MANAGER — АЛИСА: CREATIVE-MANAGER

• Основные цели кампании: • Задачи коммуникации: цели для компании Мыло на основе методики SMART: Повышение узнаваемости бренда:

1. S (Specific) — Конкретная Цель: Создать узнаваемость бренда дизайн-студии. • Что именно? Увеличить охваты аудитории и количество упоминаний бренда на целевых платформах, таких как социальные сети и специализированные сайты о дизайне. • Для чего? Чтобы привлечь новых клиентов, укрепить репутацию студии и расширить влияние на рынке графического дизайна. • Какие методы? Публикация проектов на портфолио-платформах (Behance, Dribbble), кросс-промо с другими брендами, коллаборации, участие в конкурсах и форумах, улучшение SEO.
2. M (Measurable) — Измеримая Цель: Увеличить количество упоминаний бренда и охват аудитории. • Измеримые показатели: o Увеличить количество подписчиков в социальных сетях до 400 за 6 месяцев. o Увеличить количество упоминаний бренда в профильных медиа и блогах до 50 за тот же период.
3. A (Achievable) — Достижимая • Почему достижимо? Повышение узнаваемости возможно через регулярную работу над контентом, грамотное продвижение и сотрудничество с известными блогерами, брендами, участие в выставках и публикациях на крупных порталах

4. R (Relevant) — Актуальная • Почему важно? Узнаваемость бренда — ключ к привлечению новых клиентов, расширению клиентской базы. Это соответствует долгосрочным целям студии —репутации и увеличение заказов. • Цель соотносится с общей стратегией? Да, повышение узнаваемости помогает укрепить позиции студии среди конкурентов и создать узнаваемый бренд.

5. T (Time-bound) — Ограниченная во времени • Временной период: Цель — повысить узнаваемость бренда за 6 месяцев. • Промежуточные этапы: Оценивать прогресс каждый месяц по таким метрикам, как рост подписчиков, количество упоминаний и трафик на сайт. Появление клиентов.

• Описание целевой аудитории: Целевая аудитория компании «Мыло» состоит из молодых предпринимателей и владельцев бизнеса в возрасте от 22 до 30 лет, которые стремятся укрепить (развивается) свои бренды и сделать их узнаваемыми. Эти люди ищут способы, чтобы их позиционирование и ценности были отражены в дизайне, будь то логотип, айдентика, упаковка или веб-дизайн. Они осознают важность визуальной коммуникации и хотят, чтобы дизайн не просто был эстетически привлекательным, но и работал на достижение конкретных бизнес-целей. Архетипы потребителей: Творец (Creator) • Кто это: Предприниматели, которые стремятся создать уникальный продукт или услугу. Они видят свой бренд как возможность выразить свои идеи и ценности. • Потребности: Они ищут не просто красивый дизайн, а дизайн, который отражает их уникальный подход и миссию. Для них важно, чтобы их бренд выделялся. • Ожидания от дизайна: Креативность, индивидуальность, оригинальные визуальные решения. Архетип Герой (Hero) • Кто это: Это амбициозные предприниматели, которые хотят изменить рынок, решить проблемы и достичь успеха, преодолевая препятствия. • Потребности: Им нужен дизайн, который показыва

— Молодые предприниматели и стартапы: Возраст: 20-35 лет. Локация: Крупные города России, особенно Москва и Санкт-Петербург. Интересы: Создание и развитие своего бизнеса, брендинг, дизайн, маркетинг, технологии.

— Творческие и независимые бренды: Возраст: 25-40 лет. Локация: Москва, Санкт-Петербург и другие города с развивающейся креативной экономикой. Интересы: Создание уникальных продуктов и услуг, брендинг, маркетинг. Потребности: Дизайн, который соответствует уникальности их продукта и помогает выделиться на фоне конкурентов.

— Креативные индустрии (инфлюенсеры, блогеры, небольшие медиа): Возраст: 18-30 лет. Локация: В основном крупные города России, но также возможен интерес со стороны креаторов по всей стране. Интересы: Культура, мода, искусство, медиа, социальные сети. Потребности: Создание уникальных визуальных концепций для блогов, YouTube-каналов, страниц в соцсетях. Им важен стиль и трендовость, а также возможность выделиться среди конкурентов.

• Ожидания от дизайна: Строгие, уверенные, смелые визуальные решения, которые говорят о силе и способности к действию.

Архетип «Любовник»: • Кто это: Бренды, которые сосредоточены на эстетике, эмоциональной связи с клиентами и создании атмосферы роскоши или удовольствия. • Потребности: Они хотят, чтобы дизайн вызывал сильные эмоции, устанавливал тесную связь с аудиторией и создавал ощущение привлекательности. • • Ожидания от дизайна: Чувственные, элегантные и визуально насыщенные элементы, фокус на эстетике и привлекательности.

• Потребности и ожидания аудитории: что важно для аудитории? Какие проблемы решает продукт или услуга?

Ценностное предложение Студия «МЫЛО» предлагает не просто визуальные решения, а целостный, стратегически выверенный подход, где в центре внимания — вы, ваш бренд и ваши задачи. Мы строим успешное сотрудничество на трех ключевых столпах — Клиент, Команда и Коммуникация — чтобы вместе достигать выдающихся результатов.

• Ключевое сообщение: Основная идея, которую нужно донести до аудитории.

мы за успех вашего бренда через взгляд на мир по-новому Создаем воронки продаж, используя минимальный бюджет на реализацию.

• Мыло — наши работы принесут вашему бизнесу увеличенные продажи.

•Тон и стиль коммуникации: Как должен звучать наш бренд? •Креативный: (Бренд передает атмосферу дружелюбного компаньена, в социальных сетях) Мы Разговариваем на одном языке с вашей целевой аудиторией и Создаем визуальные решения, которые запоминаются и повышают продажи.

• Дружелюбный: мы говорим на простом и понятном языке, избегаем формальностей и сложных выражений. Коммуникация похожа на разговор с другом, который всегда рад помочь и открыт к диалогу. — Подвиг: переносим вашу компанию с 10 места на первое! Tone of Voice — (В социальных сетях — Бренд передает атмосферу дружелюбного компаньена)

• Позиционирование бренда: Как наш бренд позиционируется на рынке? Какие его сильные и слабые стороны? УТП — ККК клиент компания команда Тщательное планирование является основой для создания качественной визуальной коммуникации, которая не только привлекает внимание, но и способствует достижению стратегических целей бизнеса. Что ККК дает клиенту? -полная ответсвенность за сроки -персональные менеджеры и телеграм чаты, чтобы не нарушить коммуникацию ни на одном из этапов -идти в ногу с современными тенденциями в сфере дизайна, повышая лояльность клиента -дизайн помогает довести целевого клиента до покупки -гибки на ваши запросы

• Анализ конкурентов: Кто наши основные конкуренты? Какие коммуникационные стратегии они используют? • ПРЯМЫЕ КОНКУРЕНТЫ Shuka:

• Анализ конкурентов: Кто наши основные конкуренты?

• ПРЯМЫЕ КОНКУРЕНТЫ Shuka: отмеченное наградами бюро по трансформации брендов, специализирующееся на стратегическом, графическом, цифровом и моушн-дизайне. С 2003 года мы сотрудничаем с технологическими и финансовыми компаниями, ныне коммерческими организациями и художественными институтами. Мы разрабатываем бренды с нуля, когда это всего лишь идеи для стартапов, у которых еще нет названия. Мы переосмысливаем предприятия, язык которых больше не соответствует их индивидуальности. Мы проводим аудит множества бизнес-иерархий для создания понятных и устойчивых экосистем дизайна.

КОСВЕННЫЕ КОНКУРЕНТЫ • Shoplift — это дизайн-студия, базирующаяся в Кельне и Санкт-Петербурге, которая предоставляет полный спектр креативных услуг, уделяя особое внимание цифровым технологиям, веб-разработке, печати, айдентике и выставкам. Мы создали сеть творческих талантов и постоянно сотрудничаем с художниками, фотографами, видеооператорами и программистами. Помимо заказов и сотрудничества, студия Shoplift с момента своего основания инициирует самостоятельные проекты, отражающие современную культуру, СМИ и общество

• Щёлочь лаборатория и школа современного визуального дизайна

Учим создавать эффективные и стильные решения во всех креативных сферах (3D, нейросети, графический дизайн, цифровая мода) Почему именно мы

Наши кураторы делают проекты для всех: от Яндекса и Сбера до Салуки и Славы МэрлоуВыпускники участвуют в проектах, где могут заявить о себе (Метрополитен Москвы, ВКонтакте, re: store)Мы регулярно проводим дизайн-челленджи, где можно заработать деньги с помощью своих скиллов

С нами вы научитесь совмещать в проектах разные медиумы, а также использовать междисциплинарный подход

• Стратегия использования каналов: Как именно будут использоваться выбранные каналы?

1. Telegram: • Использование: Через телеграм мы рассказываем о команде, наших проектах и кейсах, делимся экспертным мнением — это на данный момент наш основной канал коммуникации • Контент: на данный момент в канале посты о команде, о каждом участнике по отдельности и о нас в целом, опросы для поднятия активности и вовлечения в контент. Кругляшки, чтобы аудитория видела нас и знала кто стоит за созданием Мыло 2 *Instagram: • Использование: *Instagram запрещен в России и таргетинг в ней сегодня не возможен, но все равно в нем еще остались люди составляющие ЦА компании, таким образом сеть по прежнему может представлять интерес для продвижения компании и получения заказов. • Контент: В *Instagram планируем делиться онлайн жизнью команды. В коротких роликах выкладывать кейсы. Делиться лайфхаками как пользоваться фишками различных программ.

3 VC: • Использование: на площадке VC мы пишем статьи о больших проектах и как мы их создавали. Делимся инсайтами и опытом.

КАК КАНАЛЫ РАБОТАЮТ ВМЕСТЕ:

• Согласованность контента: Контент должен быть связан между каналами. Например, публиковать видео или короткие ролики с демонстрацией проектов в *Instagram, а полное описание процесса и итогов проекта размещайте на VC и анонсируем это в Telegram. • Многоуровневая коммуникация: наша аудитория может использовать каждый из каналов для разных целей: кто-то ищет быстрые новости (Telegram), кто-то визуальное вдохновение (*Instagram), а кто-то глубокую аналитику (VC). Каждый канал предоставляет свою «глубину» информации, но все они связаны единой идеей и контентом. • Перекрёстные ссылки: Используем каждый канал для продвижения других. Например, рассказываем в Telegram о новом ролике на *Instagram и статье на VC. А в статьях на VC добавляем ссылки на короткие видео с *Instagram, чтобы читатели могли погружаться в проект глубже. • Последовательность бренда: Все каналы должны придерживаться единого тона и стиля. Даже если формат отличается, важна единая эстетика и голос бренда. Это укрепляет ощущение целостности и доверия к «МЫЛО».

• Анализ и адаптация: Постоянно собираем данные о том, что лучше работает в каждом канале, и адаптируем контент для максимальной эффективности. Опросы в Telegram могут помочь понять, что интересно вашим подписчикам в *Instagram и VC, а обратная связь в комментариях на VC подскажет темы для глубоких обсуждений в Telegram.

• График кампании: предложенный график проведения кампании для Мыло:

1. Подготовительный этап (сентябрь 2024): • Разработка креативной концепции и визуальных материалов: В этот период создается вся визуальная и текстовая стилистика для кампании —разработка айдентики для нашего бренда. Поиск новых сотрудников. Распределение обязанностей. • Создание и тестирование контента для всех каналов: Контент для социальных сетей, Telegram, VC. Мы продумывали контент, генерировали идеи и интегрировали их в наш бренд. • Поиск информации о грантах: Мы активно начали изучать гранты, какие есть и где мы можем поучаствовать.
2. Запуск кампании (октябрь 2024): • Официальный старт: Запуск телеграм канала, рассылка по нашей ца для подписки. Разработка контент плана на месяц вперед. • Публикация контента на VС и Телеграм: Публикация экспертных статей, в телеграм канале — знакомство с командой, кто мы и что мы делаем, как мы пришли к созданию Мыло. • Активная коммуникация: По прежнему активно проводим встречи с маркетологами/ предпринимателями получаем обратную связь и вносим правки. Получение заказов и работа над ними.

3. Активная фаза кампании (ноябрь–декабрь 2024): • Регулярные посты и продвижение в социальных сетях (VC, Telegram): Посты выходят на ежедневной основе. Важно поддерживать активную связь с аудиторией через видео круги, опросы. • Проведение касдевов с препренимателями: Период когда наша команда активно искала препренимателей и проводила с ними касдевы. Мы показывали презентацию о нашей компании, получали фитбек и работали над комментариями. За уделенное нам время на презентацию давали скидку на разработку дизайна. • Гранты: изучили гранты и поняли в каких будем участвовать, собрали информацию по необходимым документам и начали их делать.
4. Пиковая активность (декабрь 2024 — январь 2025): • Новогодние и праздничные акции: Активный постинг в телеграм канал и написание статей на VC (выход на новые платформы) Пополнение портфолио на площадках. • Коллаборации: Работа с брендами на основе бартера/за деньги. Создание новогодних айдентик для брендов.

5. Завершение кампании и подведение итогов (январь 2025): • Анализ результатов: По итогам кампании нам необходимо значительно укрепить позиции бренда «МЫЛО» на рынке. • Что должно быть: Визуальная айдентика стала узнаваемой, а активная коммуникация через Telegram и VC позволила привлечь внимание целевой аудитории и наладить доверительные отношения. • Заключительная коммуникация: Закрывающие посты в соцсетях, благодарность клиентам за заказы. Поддержание лояльности через специальную постпраздничную акцию или рассылку.

1. Команда: • Креативность через структуру. Мы верим, что самые сильные творческие решения рождаются через четко организованное планирование и координацию. Наша команда работает с высокой степенью вовлеченности и синхронизации, создавая дизайн на основе детального понимания потребностей клиента. • Интеграция специалистов. У каждого члена нашей команды — своя экспертиза, которая вносит ценный вклад в разработку проекта. Мы используем планирование для интеграции работы дизайнеров, менеджеров и исследователей, чтобы каждый этап был продуман и эффективно реализован. • Гибкость в процессе. Несмотря на тщательное планирование, наша команда остается гибкой. Мы адаптируемся к изменениям, которые возникают в процессе работы, без потери качества.