Исходный размер 1140x1600

PULL&BEAR: бизнес-модель

Pull&Bear представляет собой уникальное слияние молодежной культуры, последних тенденций и доступности. На долю Pull&Bear приходится более 6% выручки Inditex в 2024 году

ЦЕЛЬ

Исследование позволит выявить конкурентные преимущества Pull&Bear и его место в структуре Inditex. Стараясь также выделить отличающие черты от других молодежных брендов Inditex (Bershka и Stradivarius)

ЗАДАЧИ

  1. Узнать основные характеристики бренда
  2. Исследовать историю Pull&Bear
  3. Проанализировать стратегии бренда и его позиционирование

СТРУКТУРА

  1. Вводная информация о бренде
  2. История и развитие Pul l&Bear
  3. Мудборд бренда
  4. Стратегии бренда
  5. Проблемы Pull & Bear
  6. Выводы
  7. Источники
Исходный размер 3584x449
Исходный размер 3586x831
Исходный размер 3584x180
Исходный размер 3580x2471
Исходный размер 3584x180
Исходный размер 3584x449
Исходный размер 3584x1952
Исходный размер 3584x449
Исходный размер 2590x1652
Исходный размер 3584x449
Исходный размер 3598x2484
Исходный размер 3584x180
Исходный размер 3585x1900
Исходный размер 3584x180
Исходный размер 3584x2474
Исходный размер 3584x180
Исходный размер 3567x2462
Исходный размер 3584x180
Исходный размер 3483x2405
Исходный размер 3584x180
Исходный размер 2480x1750
Исходный размер 3483x2405
Исходный размер 3584x180
Исходный размер 3584x449
Исходный размер 3590x2478
Исходный размер 3584x180
Исходный размер 3584x449
Исходный размер 3588x2039
Исходный размер 3584x180
Исходный размер 3584x449
Исходный размер 3584x1853

ВЫВОД

Бренд полностью соответствует ценностям своей целевой аудитории, отражая ее образ жизни и интересы. Для Pull&Bear важно сохранять энергию молодости в своих коллекциях, создавая атмосферу «вечного лета»

БУДУЩЕЕ БРЕНДА

Будущее бренда стабильно благодаря его принадлежности к устойчивому конгломерату Inditex. Однако ему необходимо уделять больше внимания условиям труда сотрудников и обеспечивать прозрачность в использовании материалов. Пересмотр ниши может укрепить уникальность бренда

БУДУЩЕЕ FAST FASHION

Государства могут ввести строгие законы по отходам и этичному производству. Молодые потребители требуют этичного производства и честного маркетинга, что может повлиять на стратегию fast fashion, брендов. Рост ultra-fast fashion, представленный брендами вроде Shein, ускоряет тренд-циклы и создает конкуренцию традиционным ритейлерам

СПИСОК ИСТОЧНИКОВ

  1. Pull&Bear [Electronic resource] // Good On You. URL: https://directory.goodonyou.eco/brand/pull-and-bear (дата обращения: 15.03.2025).
  2. Join Life [Electronic resource] // Pull&Bear. URL: https://www.pullandbear.com/gb/join-life.html (дата обращения: 15.03.2025).
  3. Galeano, F. What is Pull&Bear’s Marketing Strategy? [Electronic resource] / F. Galeano // BluCactus. URL: https://blucactus.blue/what-is-pullbear-marketing-strategy/ (дата обращения: 18.03.2025).
  4. Pull&Bear [Electronic resource] // Pull&Bear. URL: https://www.pullandbear.com/?select-store=true (дата обращения: 16.03.2025).
  5. Pull & Bear Weaknesses [Electronic resource] // Osum. URL: https://blog.osum.com/pull-and-bear-weaknesses/ (дата обращения: 18.03.2025).
  6. Kaur, J. Exploring Marketing Strategies of Pull&Bear [Electronic resource] / J. Kaur // The Brand Hopper. 2024. August, 15. URL: 7. https://thebrandhopper.com/2024/08/15/exploring-marketing-strategies-of-pullbear/ (дата обращения: 15.03.2025).
  7. Pullbear Business Model [Electronic resource] // FourWeekMBA. URL: https://fourweekmba.com/pullbear-business-model/ (дата обращения: 15.03.2025).
Мы используем файлы cookies для улучшения работы сайта НИУ ВШЭ и большего удобства его использования. Более подробную...
Показать больше