Азербайджанский национальный музей ковра: перезапуск визуальной экосистемы.
Превращение крупнейшего в мире собрания наследия ЮНЕСКО из консервативного архива в культурный бренд.
Почему ребрендинг критически нужен именно сейчас?
Сегодня в Баку настоящий бум культурного туризма и запроса на «новый локализм», но музей стремительно теряет самую активную и платежеспособную аудиторию. Между его смелой архитектурой и устаревшей визуальной упаковкой — пропасть. Откладывать обновление нельзя: каждый месяц без внятной айдентики музей теряет трафик локальной молодежи, упускает прибыль на музейном ритейле и проигрывает конкуренцию за внимание современным арт-пространствам города.
Потеря молодой аудитории: Локальный креативный класс и зумеры считывают музей как «пыльное хранилище из прошлого» и обходят его стороной.Визуальный конфликт: Авангардное здание 2014 года спорит с разрозненной, архаичной графикой и сувенирными клише.Упущенная выручка: Высокий порог входа утомляет туриста (он видит просто «пестрый узор»), а отсутствие модного мерча и удобного диджитала лишает музей дохода от ритейла и событий.
Целевая аудитория
Что именно мы предлагаем? Вместо скучного хранилища мы создаем «Музей-декодер
Проще говоря, это целостная система коммуникации, которая переводит древний орнаментальный код ковра на язык современного дизайна. Наше решение состоит из трех блоков: во-первых, это новая айдентика и навигация в залах, которая буквально за секунды расшифровывает зрителю сюжеты узоров; во-вторых — удобная цифровая платформа с онлайн-архивом; и в-третьих — коммерческая линейка стильного мерча и упаковки, превращающая посетителей в амбассадоров музея на улицах города.
— Айдентика и навигация: Чистый визуальный язык, система знаков для семи ковровых школ и инфографический «Паспорт экспоната», который учит «читать» символы на ковре за 10 секунд.— Digital-платформа: Сайт с интерактивным каталогом орнаментов и виральные форматы для соцсетей.— Лайфстайл-мерч и упаковка: Капсульная коллекция предметов (текстиль, керамика, тубусы в форме свернутого ковра), которые хочется покупать и носить в жизни.
Как это внедряется на практике?
Весь процесс разбит на три прозрачных шага без остановки работы самого музея. На первом этапе мы формируем графическое ядро и знаковую систему для всех семи ковровых школ Азербайджана. На втором — бесшовно обновляем навигацию внутри здания, меняем старые таблички на наглядные «Паспорта экспонатов» и запускаем веб-платформу. На финальном третьем этапе мы открываем обновленный музейный магазин с новой линейкой мерча и запускаем рекламную кампанию в городской среде.
Формат запуска и первые шаги.
Чтобы убрать любые риски, мы не требуем менять всё здание за один день. Мы предлагаем начать с понятного пилотного запуска: утверждаем визуальную концепцию, тестируем новую навигацию и инфографику на первом этаже музея и выпускаем первый лимитированный дроп мерча к началу туристического сезона. Оцениваем реакцию аудитории и рост чека в сувенирном магазине — и масштабируем систему на все три этажа.
Шаг 1: Согласование бренд-платформы и концепта визуальной системы.Шаг 2: Тестовый редизайн входной группы, 1 этажа экспозиции (безворсовые ковры) и выпуск первой лимитированной дроп-коллекции мерча.Шаг 3: Замер роста продаж в музейном магазине и вовлеченности аудитории, масштабирование на весь музей.
Итоговая формула предложения
Подводя итог: у музея уже есть мировое наследие и выдающаяся архитектура. Наш ребрендинг добавляет недостающий третий элемент — актуальный язык коммуникации, который вернет в музей молодежь, в разы поднимет ценность экспозиции для туристов и начнет приносить доход.
Ковер — это код культуры. Давайте дадим миру современный интерфейс, чтобы его прочитать.
