Исходный размер 1140x1600

Стартапы по специализациям

PROTECT STATUS: not protected
Проект принимает участие в конкурсе

Исследование

big
Исходный размер 2347x1316

Результаты исследования

Концепция

big
Исходный размер 2352x1247

Идея и формат

Профессиональная насмотренность в контексте проекта это — навык, позволяющий специалисту понимать идейное и техническое исполнение кейсов индустрии: умение разбирать структуру креативных решений, выявлять механики, оценивать их актуальность и применять в своей работе.

Название «EYEDIA» напрямую отражает суть проекта: из наблюдения рождается идея.

Уникальность проекта:

1\ Проект не про потоковое потребление контента, а про персонально-настроенное развитие креативного мышления.

2\ Тренажер создает персональный план для пользователя, через геймификацию отслеживает прогресс и дает практику понимания материала.

3\ Собственная событийная программа повышает ценность и эксклюзивность контента проекта.

Наш широкий кругозор мы сужаем под твой запрос. И делаем из скучного увлекательное.

Позиционирование и обещание продукта

Исходный размер 2932x1618

Характеристика аудитории

Сделать насмотренность понятной персональной системой развития в профессии.

Миссия

KPI успешности проекта

Главный партнер создания и реализации

Исходный размер 2108x581

Фотография с сайта креативной студии KUSKI

Партнер проекта — креативная студия KUSKI.

«Мы кусочняем креативные стратегии, спецпроекты, ATL, BTL, digital, event, SMM, потому что у нас в команде: креативные директора, креаторы, арт-директора, 2D и 3D дизайнеры, иллюстраторы и продюсеры»

Студия активно расширяет бренд, создавая сайд-проекты для развития имиджа и новых партнерств: фешн, издательство, обучение креативу.

Проект EYEDIA будет не только самостоятельным стартапом, но и интегрирован в запуск образовательного направления студии. Студия дает возможность финансовой поддержки, а также создания команды и продвижения проекта.

Продукт

Проект предлагает офлайн и онлайн программу развития насмотренности: события и цифровой тренажёр.

Зачем проводить события?

1\ События станут поддержкой тематики проекта и укрепят воздействие на имидж.

2\ Задача событий — создать атмосферу клуба по увлечениям, которое люди воспринимают как полезное хобби.

3\ Форматы могут стать новым источником дохода, продавая экспертизу студии

Исходный размер 2664x1480

Описание событийных форматов

Исходный размер 2674x1484

Детали механики событийных форматов

Зачем создавать цифровой тренажёр?

Формат позволит аудитории всегда развивать насмотренность, доступ к нужным механикам и форматам будет по одному клику — через телефон.

Исходный размер 2760x1514

Описание диджитал тренажера

Кейс в контексте тренажёра — реализованный проект из индустрии, разобранный по: креативной идее, формату, механикам, с указанием авторства, ссылкой на оригинальный источник, а также приложенным фото.

Исходный размер 2760x1540

Референс диджитального тренажера

Реализация: маркетинг

Для продвижения проекта разработана минимальная бренд-платформа:

— Увлеченные, но не хаотичные.

— Любопытные и с опытом.

— Исследуем вместе, а не по отдельности.

В коммуникации важно транслировать, что мы делаем продукт, которым сами пользуемся и считаем его полезным. Мы правда хотим сделать привычку насмотренности регулярной, простой и увлекательной.

План коммуникации с аудиториями проекта

Создаем открытый канал в ТГ* или Instagram**, в шапке и закрепленном сообщении указываем ссылку на MVP проекта.

Публикуем часть контента из бота и органически привлекаем аудиторию, через комментарии и коллаборации с другими ресурсами насмотренности.

Выкладываем анонсы событий и посты-знакомство с командой.

*Или альтернативной социальной сети, которая станет заменой. **Запрещенная в России социальная сеть корпорации Meta.

Исходный размер 2940x1628

Продвижение проекта через интеграции в события

Реализация: финансирование и доход

На данном этапе разработки основное финансирование предполагается получать от главного партнера проекта — креативной студии KUSKI.

По предварительному плану проект начнет самостоятельно генерировать доход с 3 месяца существования. Более подробные вычисления и источники дохода в таблице ниже.

Исходный размер 2658x1474

План доходности проекта

После запуска MVP, предположительно на 7-9 месяцы работы проекта, добавится новый источник дохода: встроенная в интерфейс реклама.

Потенциальные партнеры

Потенциальными партнерами* проекта могут быть:

— БИГ ПИКЧА Фаст-трек и talent hub для креативных специалистов. Сообщество с образов-ми спринтами и курсами.

— MADS Международная школа, комьюнити и карьерный сервис для креативных специалистов

— ((SETTERS)Agency), ((SETTERS)Media) Креативное агентство и его издание для тех, кто согласен на будущее.

Перечисленные потенциальные партнеры могут стать основным источником экспертов, а также медиа и финансовой поддержкой проекта.

*Партнерское предложение в разработке.

Реализация: MVP

Разработан предварительный вид MVP проекта а также прочитаны график и расходы по развитию двух этапов: MVP и следующей версии продукта.

Исходный размер 2341x1238

Описание MVP

Редакторами контента будут сотрудники студии-партнера, которые уже сейчас ведут социальные сети студии в ТГ-канале. После закрытия ТГ-канала, их ресурсы будут перенаправлены в поиск и редактуру контента EYEDIA.

Исходный размер 2340x1236

Производственный и финансовый план реализации MVP

Стоимость услуг минимальная, как и затраты на команду, так как она будет собрана из текущих сотрудников студии-партнера.

Развитие проекта

Этапность

ЭТАП 1 — MVP

Общедоступный бесплатный WEB-апп в тестовом режиме, канал в социальных сетях для продвижения и привлечения аудитории.

ЭТАП 2 — Продвинутая версия

WEB-апп с продвинутым алгоритмом персонализации под пользователя, платная подписка для агентств и внешних индивидуальных пользователей.

Растущие соц.сети и регулярные события для клиентов-агентств, редкие, но регулярные события для внешнего сообщества

Исходный размер 2337x1252

Производственный и финансовый план развития второго года (Этап 2)

Дизайн

Айдентика проекта будет представлена в виде фирменного стиля студии-партнера и разложится на все каналы коммуникации: презентации, медиа, интерфейс.

Исходный размер 2710x1492

Айдентика проекта

Привлечение экспертов и медийных профи индустрии

Как часть продвижения и усиления проекта необходимо привлечь профи из индустрий. Они помогут:

— Усилить экспертизу и сформировать доверие к проекту за счет своих имен и репутации.

— Делиться собственным контентом в рамках проекта, например, делать авторские спец-посты с разбором кейсов.

— Продвигать проект через свои медиа-ресурсы и контакты.

Предложение для их участия находится в разработке.

Важно, что EYEDIA это проект студии-партнера KUSKI. Поэтому приглашение известных в креативных индустриях экспертов будет не основой имиджа проекта, а дополнением его продвижения. Основа имиджа — сама студия и ее работники.

Олег Баринбойм

Предприниматель, продюсер и креативный директор, работавший над рекламными проектами для S7 Airlines, ivi, Yandex, Sony PlayStation и «Додо Пицца». Его проекты отмечены международными наградами, включая Cannes Lions, Red Dot Design Awards, CLIO и EPICA.

Павел Недостаев

Предприниматель и эксперт в области коммуникаций, сооснователь и управляющий партнер ведущего маркетингового агентства Departáment. Внес значительный вклад в профильное образование, занимая пост декана факультета ивент-маркетинга в школе MACS.

Вероника Косинская

Эксперт в индустрии событийного маркетинга, известная как Head of Events и автор образовательных программ. Она получила широкое признание как организатор крупнейших спортивно-музыкальных фестивалей России, включая New Star Camp и New Star Weekend.

Анна Новикова

Основательница ивент‑агентства, эксперт с 12‑летним опытом в организации корпоративных и деловых мероприятий, включая офлайн‑ и онлайн‑форматы, — за время работы команда агентства провела свыше 100 событий по всей стране. Ведет ТГ-канал про ивент будни.

Виктор Соколов

Креативный специалист агентства SLAVA с 7‑летним опытом в сфере рекламы и бренд‑коммуникаций. Реализовывал проекты, признанные в конкурсах «Red Apple» и «Белый квадрат».

Михаил Вишневский

Михаил Вишневский — креативный директор с более 10-ти летним опытом работы в рекламе. Автор идеи проекта «Доброшрифт», создавал идеи для Яндекс, МТС, Coca‑Cola, Сбербанка и других крупных брендов, обладатель наград D&AD, Red Apple, Effie и др. Занимается просветительской деятельностью.

Спасибо, что посмотрели!

Стартапы по специализациям
Проект создан 23.03.2026
Мы используем файлы cookies для улучшения работы сайта НИУ ВШЭ и большего удобства его использования. Более подробную...
Показать больше